九台建筑材料
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能九台各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
反舞弊调查组介入，查处违规事件起。
车间全面落实职业健康安全防护措施，员工工作环境持续优化。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
成功举办了关爱留守儿童/环保捡跑等员工志愿者公益活动。